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“學(xué)”字當(dāng)頭 實干篤行 以高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗主題教育成果
分類：
職工文苑
作者：
明俊杰
來源：
巖土公司
發(fā)布時間：
2024-01-18 18:28
開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，是貫徹落實黨的二十大精神的重大舉措。巖土公司切實將主題教育作為用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想意志行動的領(lǐng)航工程、武裝黨員干部頭腦的鑄魂工程、指引高質(zhì)量發(fā)展的動力工程、加強和改進(jìn)黨的建設(shè)的自我革命工程，堅定圍繞“穩(wěn)中求進(jìn) 授權(quán)賦能”工作主基調(diào)，聚焦市場轉(zhuǎn)型、管理升級、風(fēng)險防控、“兩金”壓控、高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，全面實施“八大提升行動”，堅持理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改一體推進(jìn)，匯聚攻堅克難正能量，提振爭先創(chuàng)優(yōu)精氣神，始終把黨的創(chuàng)新理論作為前進(jìn)的旗幟、發(fā)展的方向和奮斗的動力，以推動高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗主題教育成果，推動主題教育走深走實。
一、學(xué)思想、強黨性，釋放“領(lǐng)頭雁”動能效應(yīng)，推動主題教育高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)落實
習(xí)近平總書記強調(diào)，學(xué)習(xí)理論最有效的辦法是讀原著、學(xué)原文、悟原理，熟讀強記，常學(xué)常新，往深里走、往實里走、往心里走，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。一是往“新”里學(xué)。巖土公司堅持把精讀深學(xué)細(xì)悟、學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，著力在創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體上下功夫，構(gòu)建讀書班、集中學(xué)習(xí)、交流研討、第一議題理論武裝格局，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育系列重要論述和最新重要講話文章，緊跟習(xí)近平總書記思想脈搏和腳步足跡，深刻把握總書記重要論述和思想精髓，讓黨員干部在深化學(xué)習(xí)中自覺經(jīng)受思想淬煉、精神洗禮，從思想上正本清源、固本培元。二是往“實”里學(xué)。堅持邊學(xué)邊思、邊學(xué)邊用、邊學(xué)邊干，把理論學(xué)習(xí)同習(xí)近平總書記關(guān)于本行業(yè)重要指示批示精神結(jié)合起來，同解決弱勢短板和突出問題結(jié)合起來，同調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫通起來，同個人的思想、工作、作風(fēng)、能力實際鏈接起來，帶著問題學(xué)，聯(lián)系實際想，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的力量源泉。三是往“深”里學(xué)。找準(zhǔn)學(xué)習(xí)重點，制定學(xué)習(xí)計劃，增強理論學(xué)習(xí)的實效性。堅持把加強黨性修養(yǎng)放在突出位置，將習(xí)近平總書記對本行業(yè)的重要指示批示精神作為全部工作的“根”和“魂”，引導(dǎo)黨員干部自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想改造主觀世界，樹牢大抓基層鮮明導(dǎo)向，推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作貫通融合，抓實人才強企工程，健全完善黨的自我革命制度體系，全力推動解決理論學(xué)習(xí)、政治素質(zhì)、能力本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、工作作風(fēng)、廉潔自律6個方面問題，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，凝聚奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
二、揚優(yōu)勢、強特色，堅持問題導(dǎo)向，推動主題教育見行見效
領(lǐng)導(dǎo)干部“宣傳黨的路線、方針、政策下基層，調(diào)查研究下基層，信訪接待下基層，現(xiàn)場辦公下基層”，是習(xí)近平總書記在福建工作期間大力倡導(dǎo)并身體力行形成的工作方法和工作制度。巖土公司黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述精神，緊緊圍繞黨的理論和路線方針政策、黨中央重大決策部署，圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)各項工作的重要論述，圍繞總局“雙一流”戰(zhàn)略部署，圍繞三局“十四五”規(guī)劃“1136”發(fā)展思路，圍繞解決職工急難愁盼問題，立足職能職責(zé)，著力做好事關(guān)全局的戰(zhàn)略性調(diào)研、破解復(fù)雜難題的對策性調(diào)研、新時代新情況的前瞻性調(diào)研、重大工作項目的跟蹤性調(diào)研、典型案例的解剖式調(diào)研、推動落實的督查式調(diào)研，深入到生產(chǎn)一線，直奔問題去，實行問題大梳理、難題大排查，著力打通政策貫徹執(zhí)行中的堵點淤點難點。
公司黨委印發(fā)調(diào)研工作方案和計劃，班子成員累計深入基層一線12人次，通過座談交流、發(fā)放問卷調(diào)查、查閱有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題36個、征求意見建議44條，形成可行性報告7份。調(diào)研報告既總結(jié)成效、摸清問題，又吃透行情、研究上情，認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的新情況新問題，瞄準(zhǔn)了明年工作的發(fā)力方向，有事實、有分析，有調(diào)查、有觀點，達(dá)到了預(yù)期目的。
三、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效，聚焦發(fā)展主責(zé)主業(yè)，推動主題教育高質(zhì)量走深走實
公司緊盯高質(zhì)量發(fā)展短板弱項，將主題教育與轉(zhuǎn)型升級、壓控“兩金”、提質(zhì)增效等重點工作協(xié)同推進(jìn)。一是推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。重啟技術(shù)中心，充實部門人員，以“能進(jìn)能出、動態(tài)考核、內(nèi)涵豐富、充滿活力”為要求，致力于技術(shù)的研發(fā)、攻關(guān)、革新和科技成果轉(zhuǎn)化等。加強各領(lǐng)域人才交流，通過參加技術(shù)展覽會、技術(shù)論壇、技術(shù)研討會等活動，了解行業(yè)前沿的技術(shù)動態(tài)和趨勢，并且與其他企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)等開展技術(shù)交流和合作，共同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新為轉(zhuǎn)型發(fā)展培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新活力和技術(shù)能力的專業(yè)化人才。二是推進(jìn)授權(quán)賦能。進(jìn)一步摒棄舊思維，轉(zhuǎn)變固有觀念，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供一支敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的管理團(tuán)隊。高舉“山西巖土”央企品牌，充分利用公司資質(zhì)齊全、服務(wù)能力強、綜合能力強的優(yōu)勢，加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高市場開發(fā)層次，樹立精品意識，有針對性地與地方政府聯(lián)合申報項目，加強與政府的合作。同時優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時把握住新政策新機(jī)遇，積極開拓地災(zāi)環(huán)境類項目，同時加大電站、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等市場開發(fā)力度，積極重返煤炭、化工等工業(yè)項目市場，加強與大型央企、國企合作。三是加強資質(zhì)管理。公司順利取得“煤炭地質(zhì)鉆探專業(yè)能力甲級”“工程鉆探、鑿井工程勘察勞務(wù)”等資質(zhì)，晉冶測試公司順利取得“地質(zhì)災(zāi)害治理工程監(jiān)理乙級”資質(zhì)，對巖土公司拓展市場領(lǐng)域、彰顯品牌形象和提升市場競爭力具有十分重要的意義。進(jìn)一步擴(kuò)大資質(zhì)范圍，做好申辦、延續(xù)、升級等一系列工作。提高管理工作，合理配置人力、物力、財力等資源，確保可以滿足審核要求。在人力資源配置上，注重選取具有相關(guān)工程經(jīng)驗的管理人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升，提高業(yè)務(wù)水平。在物力資源配置上，優(yōu)先考慮更新、升級企業(yè)的硬件和軟件設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)。在財力資源配置上，結(jié)合自身實際情況，科學(xué)制定投資計劃，合理控制投資成本，確保能夠達(dá)成資質(zhì)升級目標(biāo)。四是轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。經(jīng)營模式由生產(chǎn)型向投資管理型、科技引領(lǐng)型轉(zhuǎn)變，走科技引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，提升核心競爭力。充分發(fā)揮公司品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、央企身份等優(yōu)勢，通過發(fā)明專利、技術(shù)革新成果參與項目運作，促進(jìn)經(jīng)營模式由生產(chǎn)型向投資管理型、科技引領(lǐng)型轉(zhuǎn)變，逐步提升工程施工產(chǎn)業(yè)的整體核心競爭力。
四、強基礎(chǔ)、防風(fēng)險，推動公司在安全生產(chǎn)綠色發(fā)展上做示范
安全生產(chǎn)是企業(yè)安身立命之本。公司牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，認(rèn)真落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和習(xí)近平生態(tài)文明思想，切實將主題教育與推進(jìn)安全管理和安全生產(chǎn)整頓統(tǒng)籌推進(jìn)，以時時放心不下的責(zé)任感，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，全面強化風(fēng)險防控、過程管控和應(yīng)急能力建設(shè)，切實推動安全生產(chǎn)向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，緊緊圍繞健全安全責(zé)任體系，完善雙重預(yù)防機(jī)制，扎實安全教育培訓(xùn)，完善安全管理人員資格，提升應(yīng)急管理水平，創(chuàng)建文明施工項目，突出專項提升行動等方面，整體提升公司安全發(fā)展管理水平。組織開展安全風(fēng)險大排查大整改，針對發(fā)現(xiàn)的一般隱患，提出安全檢查意見，整改率100%。
今后，公司黨委將持續(xù)鞏固拓展主題教育學(xué)習(xí)成果，充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的作風(fēng)、更實的舉措、更好的效果推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效！
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