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開拓一方市場,打造巖土邊疆“根據(jù)地”

分類:

職工文苑

作者:

李娟

來源:

巖土公司

發(fā)布時間:

2023-06-21 08:45


新疆分公司自2010年成立以來,經(jīng)歷了沒有人脈資源、沒有合作隊伍、沒有成建制團(tuán)隊、沒有施工能力、沒有本地業(yè)績的困難和局限,從零開始,在市場上摸爬滾打,憑借巖土人的品牌信譽(yù),逐漸闖出了一片新天地。

從錨定目標(biāo)以偏遠(yuǎn)城市、生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)逐步輻射周邊市場,到北疆、南疆遍地開花;從奔波于當(dāng)?shù)赝小⒃O(shè)計院、政府單位了解市場信息新疆區(qū)域樹立的“山西冶金巖土”品牌信譽(yù);從一百多萬到上億元的項目承攬,新疆分公司逐步打造出了巖土公司在我國邊疆的“根據(jù)地”。

立足新疆市場 積極謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展

2022年,新疆分公司承攬了新疆新冀某樁基項目,該項目新疆維吾爾自治區(qū)國資委“十四五”規(guī)劃重點建設(shè)項目,合同金額約1億余元,項目的承攬為新疆分公司穩(wěn)固和進(jìn)一步開拓化工領(lǐng)域市場積累寶貴經(jīng)驗和良好業(yè)績。近年來,在新疆分公司的深耕下,工業(yè)類項目合同額已超2億元。在市場逐步打開的前提下,要想長期扎根新疆,打造根據(jù)地,新疆分公司必須在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,逐步加大對其他類市場的開發(fā)力度,借助十余年積攢的市場資源,新疆分公司以工業(yè)項目為主導(dǎo),兼顧地災(zāi)類、工程地質(zhì)類項目,積極謀劃市場轉(zhuǎn)型,承攬了采空區(qū)項目約1000余萬元。

招兵買馬 知人善用

市場有了,亟須解決的就是人的問題,通過從其他兄弟單位調(diào)入職工,從各大高校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的方式逐步擴(kuò)大隊伍。新疆分公司領(lǐng)導(dǎo)班子體恤職工拋家舍業(yè)來到新疆不易,積極發(fā)揮教育引導(dǎo)和凝聚職工的作用,關(guān)心職工的生活、家庭,鼓勵他們當(dāng)?shù)?/font>安家,經(jīng)常與他們溝通規(guī)劃未來職業(yè)方向組織職工培訓(xùn),學(xué)習(xí)新工藝、新方法、新技術(shù),鼓勵他們與同行業(yè)的朋友交流經(jīng)驗。積極培養(yǎng)各方面人才,有經(jīng)營潛力的帶他們跑市場,有項目管理經(jīng)驗的讓他們帶項目,在發(fā)展中探索績效激勵新方式,在公司制定的薪酬分配基礎(chǔ)上,按照個人貢獻(xiàn)分配績效工資,樹立明確導(dǎo)向,充分激發(fā)了公司職工的積極性

探索成立經(jīng)營小組 探索轉(zhuǎn)型升級新途徑

基于新疆地域較廣的特點,新疆分公司積極探索經(jīng)營新模式,由管理能力和技術(shù)能力較強(qiáng)的項目經(jīng)理成立了四個經(jīng)營小組,各組獨立公關(guān)、自主經(jīng)營,需要時互相幫助,共同實施項目工作。

第一小組在轉(zhuǎn)型上卓有成效,以工程地質(zhì)等項目為主線開展經(jīng)營,在公司的通力合作下,2023年,新疆分公司承攬了某采煤沉陷區(qū)綜合治理及人居環(huán)境建設(shè)項目,該項目匯聚天津分公司、地環(huán)分公司技術(shù)人員,在公司副總工程師趙金亮、李耀杰等的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,通力合作,技術(shù)人員交流分享經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)和實踐中提升技術(shù)能力,為公司技術(shù)人才成長提供平臺。

第三小組以烏魯木齊為中心,開展基坑支護(hù)、邊坡、復(fù)合地基處理和鋼板樁等項目,通過幾年的積累,鋼板樁項目在烏魯木齊有了一定的市場占有率。

近兩年,新疆石化工業(yè)園區(qū)項目飛速發(fā)展,第四小組孫國毅抓住機(jī)遇,看準(zhǔn)庫爾楚中昆的項目信息,公司及時跟進(jìn),成功承攬了中昆某項目,以此項目為契機(jī)進(jìn)入了庫爾楚石化工業(yè)園區(qū),緊接著承攬了曙光綠華某項目,2022年,面對疫情封閉近半年的不利情況,仍超額完成了經(jīng)營任務(wù)。

在這兩個大型項目的業(yè)績加持下,第二小組余鴻喜等人抓住機(jī)會進(jìn)行二次公關(guān),成功拿下了新冀某樁基項目,兩個標(biāo)段共計1億余元,該項目由第二、第四兩個經(jīng)營小組共同負(fù)責(zé),施工過程中,項目組結(jié)合項目實際,打開思路,在保證質(zhì)量安全的前提下,以在場地內(nèi)修建泥漿池的辦法,將泥漿與清水分離,再循環(huán)使用,后期將泥漿池進(jìn)行處理,節(jié)約了不少成本。項目位于新疆鐵門關(guān)市雙豐工業(yè)園區(qū),建成后將成為新疆最大的氮肥生產(chǎn)基地。以該項目為突破口,新疆分公司持續(xù)深耕化工領(lǐng)域市場。

攻堅克難 迎難而上

新疆分公司還有一群能吃苦、打硬仗的一線項目人員。曙光和新冀項目屬于石化工業(yè)區(qū)園區(qū),地理位置比較偏,生態(tài)環(huán)境也不好,常常是呼嘯的狂風(fēng)伴著漫天的黃沙,項目人員吃住都在租用的板房里,生活環(huán)境很艱苦。項目場地大,從項目部到施工場地要步行半個小時左右,途徑的全是沙土地,一趟下來鞋里都是沙子,進(jìn)項目部前都要脫下鞋磕一磕,要是趕上刮大風(fēng),更是一嘴沙,滿天的黃沙導(dǎo)致能見度極低,狂風(fēng)甚至能把鋼筋籠吹彎,對施工造成了很大困難。就是在這樣的環(huán)境下,項目部人員毫無怨言,因為對他們來說這已經(jīng)是家常便飯了。

在十幾年的發(fā)展歷程中,新疆分公司經(jīng)歷人生地不熟的無奈,經(jīng)歷夾縫中求生存的掙扎,經(jīng)歷過區(qū)域分散人手少的局限,近年來,在巖土公司的領(lǐng)導(dǎo)下,新疆分公司上下同心、開拓創(chuàng)新、攻堅克難,四個經(jīng)營小組勇于開拓、銳意進(jìn)取,充分發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞,高度負(fù)責(zé)”的山西巖土人精神,為打造巖土邊疆“根據(jù)地”不斷努力奮斗。

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